《Grounded 2》可能像前作一样在Xbox限时独占后登陆PS5，反映微软逐步放弃独占策略、转向跨平台盈利的趋势。

在游戏行业，平台独占一直是厂商争夺用户的重要手段，而微软的Xbox Game Studios近年来却频频打破这一传统。继《Grounded》在首发一年多后登陆PS5和Switch后，其续作《Grounded 2》也可能走上同样的道路。这一动向不仅让PlayStation玩家欢呼雀跃，更折射出微软游戏战略的深层变革——从硬件竞争转向生态扩张。

​​从后院冒险到跨平台野望​​

2022年发售的《Grounded》以”微观世界生存”的创意设定脱颖而出。玩家化身缩小的孩童，在布满昆虫的后院中挣扎求生，其独特的合作玩法与Obsidian擅长的叙事结合，收获了850万玩家的青睐。而续作《Grounded 2》将舞台扩展到更危险的布鲁克霍洛公园，新增骑乘系统、动态天气和深化的建造机制，俨然一副”生存游戏宇宙”的野心。

然而，当Xbox官方宣布本作仍为PC/Xbox限时独占时，执行制作人马库斯·摩根在Eurogamer采访中的暧昧回应却耐人寻味：”《Grounded 1》登陆了所有平台，所以……”这种”欲言又止”几乎是对PS5版的明示。回顾历史，微软旗下《禁闭求生》《盗贼之海》《完美音浪》等作品均在首发1-2年后登陆竞品平台，甚至《星空》也曾传出PS5移植传闻。显然，《Grounded 2》不过是微软”跨平台三部曲”的最新篇章。

​​微软的”去独占化”商业逻辑​​

这种策略背后，是微软对游戏行业趋势的精准把控。据TweakTown数据，Xbox硬件销量仅占主机市场的21%，而索尼PS5则以1.2亿台的销量碾压。当硬件护城河失效，微软选择用”服务优先”破局：通过将第一方游戏移植到Switch、PS5，既能收割新用户，又能为Xbox Game Pass引流。正如菲尔·斯宾塞所言：”我们的KPI是月活用户，而非主机销量。”

这种思路在财务上已见成效。《Grounded》登陆PS5后单周销量暴涨400%，而《盗贼之海》PS5版首月玩家数突破200万，直接推动微软游戏部门2024Q1收入增长49%。更关键的是，跨平台策略削弱了索尼的独占优势——当《最后生还者》《战神》仍坚守PS5时，微软却用《Grounded 2》等作品在对手腹地”挖角”。

​​玩家的胜利与业界的震荡​​

对玩家而言，独占壁垒的瓦解无疑是福音。Reddit上一位PS5用户感慨：”终于不用为了《Grounded 2》买Xbox了！”这种情绪正在消解平台忠诚度。SteamDB显示，多平台游戏的平均玩家留存率比独占作品高37%，而跨平台联机功能更让《Grounded 2》的社交属性最大化。

但索尼显然不会坐视不管。有消息称其正在加速《Concord》《马拉松》等在线服务型游戏的开发，以应对微软的”生态入侵”。与此同时，任天堂则凭借Switch2的传闻稳坐钓鱼台——毕竟《Grounded 2》若登陆新主机，又能复刻前作在Switch上150万销量的佳绩。

​​未来：没有围墙的花园？​​

《Grounded 2》的跨平台之旅，本质是游戏行业从”硬件战争”迈向”服务战争”的缩影。当微软用Azure云游戏+Game Pass+多平台发行构建”三位一体”生态时，独占游戏的象征意义正在让位于商业实效。正如分析师Daniel Ahmad所言：”2025年，评判巨头的标准不再是‘有多少独占游戏’，而是‘有多少玩家愿意为你的服务付费’。”

或许不久的将来，我们能看到《极限竞速》在PS5上飞驰，《战争机器》与《战神》同台竞技。而《Grounded 2》的蚂蚁们，正在啃噬着平台独占的最后高墙。